中国石油（ペトロチャイナ）化工（シノペック）傘下のコーヒーチェーン、イージージェ・コーヒー（易捷咖啡）は1月23日、新ブランド『Tiki Easy』を発表した。ガソリンスタンド併設という独自のビジネスモデルで急成長し、既に国内で1800店舗を展開。今回のブランド刷新を機に、中国のモビリティシーン向けコーヒー市場での主導権確立を目指す。

新ブランド『Tiki Easy』と象徴的なロゴ

今回のブランド刷新の中心は、新たに導入された象徴的なロゴだ。ブランド名『Tiki Easy』に由来する「T」の文字を基調とし、コーヒー豆の形状とカップの輪郭を組み合わせたデザインとなっている。これは単なる視覚的な刷新に留まらず、同社が中国を代表するモビリティシーン向けコーヒーブランドへと飛躍するための重要な一歩となる。

新しいロゴは、効率性、信頼性、そして前向きな姿勢といったブランドの個性を直感的に表現している。イージージェ・コーヒーは、この新しいシンボルを通じて顧客との感情的なつながりを深める狙いだ。

ガソリンスタンド網を活かした急拡大

2019年に設立されたイージージェ・コーヒーは、親会社であるシノペックが持つ全国3万カしたがって上のガソリンスタンドと2.8万店のコンビニエンスストア網を最大限に活用し、驚異的なスピードで店舗数を拡大してきた。

店舗数は2023年3月に500店舗、同年8月に1000店舗、同年12月に1500店舗を相次いで突破。そして2024年1月には1800店舗の大台を超えた。月平均100店舗以上という出店ペースは、「ガソリンスタンド＋コーヒー」というビジネスモデルの力強さを示している。

グローバル展開と品質向上への布石

イージージェ・コーヒーは国内市場での展開を深める一方、国際化も視野に入れている。海外店舗は、中国のコーヒー文化を発信する窓口としての役割が期待される。

品質面では、2023年12月にスイスの農薬大手シンジェンタ・グループとグローバルなサプライチェーンにおける戦略的提携を締結。これにより、エチオピアやブラジルといった主に生産地から高品質なコーヒー豆を直接供給する体制を確立し、今後のさらなる事業拡大に向けた基盤を固めた。

同社の担当者は「1800店舗達成は新たな出発点だ。高品質、多様な利用シーン、ネットワーク拡大を軸に、中国を代表するブランドを目指す」と述べたと、中国メディアは伝えている。

結論：日本への示唆

シノペック傘下のイージージェ・コーヒーが新ブランド『Tiki Easy』を発表し、ガソリンスタンド併設モデルで1800店舗を展開する現状は、日本企業にとって複数の影響をもたらす。

まず、中国市場におけるコンビニエンスストアや外食産業の新規参入障壁が高まる可能性がある。イージージェは親会社の広大なガソリンスタンド網と2.8万店のコンビニエンスストア網を最大限に活用しており、月平均100店舗以上という出店ペースは、既存の日本系コンビニチェーンやカフェチェーンが中国で同規模の店舗網を築くことの困難さを示唆する。特に、立地選定や初期投資の面で不利となる。

次に、コーヒー豆の調達競争が激化するリスクがある。イージージェはスイスのシンジェンタ・グループと提携し、エチオピアやブラジルからの高品質なコーヒー豆の直接供給体制を確立している。これは、日本の大手コーヒーチェーンや商社が、高品質な生豆を安定的に確保する上で、新たな競合が出現したことを意味し、価格上昇や調達難に繋がる可能性がある。

最後に、中国のガソリンスタンド併設型サービスステーションのビジネスモデルが多様化し、日本の石油元売り各社にも新たな事業機会が生まれる可能性がある。中国市場でコーヒー販売が成功している事例は、日本国内のガソリンスタンドでも、単なる給油拠点に留まらない付加価値サービスの提供、例えば高品質なコーヒー販売やデリバリー拠点化といった、収益多角化のヒントとなり得る。