「作りたて」を武器に原料供給で収益確保。独自モデルで中華ファストフード市場を開拓。
デジタルと二重監督で品質を標準化。中国外食産業の構造変革を象徴
高品質路線で急成長も、最大手ハイディーラオとの過当競争が課題
製品特化戦略で急成長、中国消費市場の二極化を映す上場計画
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