中国のライフスタイルSNS大手「小紅書（シャオホンシュー）」が、生成AI（人工知能）開発を統括する新部門「Dots」を設立したことが明らかになった。これまでAIへの投資に慎重だった同社が、モデル開発からインフラ、製品化までを一貫して手掛ける体制を構築し、競争が激化する中国テック業界で存在感を示す狙いだ。

AI部門「Dots」新設の背景

小紅書は4月30日、全従業員向けにAI部門「Dots」の新設を発表した。同部門は、モデル研究開発、インフラ、エンジニアリング、製品の4部門で構成され、最高レベルのAI人材とリソースを統合する。新部門は、小紅書の新任社長である柯南氏の直属となる。この動きは、同社がこれまで慎重だったAI戦略を転換し、生成AI技術の本格的な導入と製品化を加速させる意図を示している。

生成AIへの慎重姿勢から転換

小紅書は、ユーザーのリアルな体験共有を核とするコミュニティ型SNSとして成長してきた。そのため、AI技術の導入がコミュニティの「人間らしさ」を損なうことへの懸念から、他社に比べてAI製品化に慎重な姿勢を保ってきた。しかし、2022年末のChatGPT登場以降、創業者である毛文超氏がAIの動向を注視し、社内でのAI研究を強化。2023年には独立した大規模言語モデル（LLM）チームを立ち上げ、自社開発のLLM「珠玑（ジュージィ）」を基盤としたAIアシスタント「点点（ディエンディエン）」を2024年8月にリリースした。しかし、「点点」はその後、外部のLLMであるDeepSeekを導入するなど、自社開発LLMの性能に課題を抱えていたと報じられている。

収益多角化への期待と課題

小紅書は、膨大なユーザーコミュニティと広告収入を基盤に成長してきたが、ECやライブコマースなど新たな収益源の開拓には苦戦してきた。生成AIは、検索機能の強化やコンテンツ生成の効率化を通じて、ユーザー体験を向上させ、新たなビジネスチャンスを生み出す可能性を秘めている。特に、小紅書の強みである「生活経験の共有」とAIを組み合わせることで、よりパーソナライズされた情報提供や、新たな検索体験の創出が期待される。しかし、AI技術の本格導入はまだ始まったばかりであり、これが同社の成長を加速させる「特効薬」となるかは、今後の技術開発と市場戦略にかかっている。日本市場においても、小紅書がAIを活用してどのようなサービスを展開するのか注目される。

日本市場への影響

小紅書のAI部門「Dots」新設は、中国テック業界の競争激化に対する同社の戦略的転換を示唆する。同社はこれまでAIへの投資に慎重だったが、モデル開発からインフラ、製品化までを一貫して手掛ける体制を構築し、存在感を示す狙いだ。特に、自社開発のLLM「珠玑（ジュージィ）」を基盤としたAIアシスタント「点点（ディエンディエン）」のリリースや、外部のLLMであるDeepSeekの導入など、AI技術の本格的な導入を加速させている。

この動きは、日本企業にとって、中国市場における競争環境の変化を認識する必要性を示唆する。例えば、ライブコマースやECなどの新たな収益源の開拓において、小紅書がAIを活用して新たなビジネスチャンスを生み出す可能性がある。特に、小紅書の強みである「生活経験の共有」とAIを組み合わせることで、よりパーソナライズされた情報提供や、新たな検索体験の創出が期待される。

また、小紅書のAI戦略は、日本企業が中国市場で競争する上で、AI技術の導入と製品化の重要性を示唆する。例えば、検索機能の強化やコンテンツ生成の効率化を通じて、ユーザー体験を向上させ、新たなビジネスチャンスを生み出す可能性がある。さらに、中国市場におけるAI技術の導入は、日本企業がグローバル市場で競争する上で、重要な要素となる可能性がある。